中國(guó)石化銷(xiāo)售股份有限公司山東石油分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):山東石油)始建于1953年。1992年11月,被山東省政府確定為正廳級(jí)單位,國(guó)有大型一類(lèi)企業(yè),是山東省最大的成品油銷(xiāo)售企業(yè)。目前,下轄17個(gè)市級(jí)公司、141個(gè)縣區(qū)公司,控股及參股合資公司51家。近年來(lái),公司先后榮獲山東省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)企業(yè)、中國(guó)石化綠色企業(yè)、省直文明單位、“榮耀齊魯”2021年度社會(huì)責(zé)任企業(yè)獎(jiǎng)和山東十大知名服務(wù)品牌等榮譽(yù)。
一、創(chuàng)建綠色企業(yè),打造“奉獻(xiàn)清潔能源、踐行綠色發(fā)展”的綠色企業(yè)
(一)大力發(fā)展新能源業(yè)務(wù)
山東石油高度重視、大力投入氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一是與山東省4個(gè)氫能示范城市市政府和相關(guān)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同推進(jìn)氫能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展;二是明確了“0-1-0”戰(zhàn)略布局,即以濟(jì)青氫能高速為紐帶鏈接以齊魯石化和青島煉化為中心的氫能產(chǎn)業(yè)圈,攜手中國(guó)石化駐魯煉化企業(yè)打造產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)的氫能山東模式;三是在傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,搶先布局了9座加氫站,建成6座,并提前拿下“氫能高速”上的4座加氫站土地租賃權(quán),搶占了山東區(qū)域的氫能高地;同時(shí)已建成充換電站92座,光伏發(fā)電148座、并網(wǎng)124座,構(gòu)建了“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)格局。
以下4座明星示范站,2座實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首座
1.濟(jì)南58綜合加能站,全國(guó)首座實(shí)現(xiàn)“凈零排放”的綜合加能站,具備油氣氫電服+光伏+培訓(xùn)基地七大功能,光伏裝機(jī)規(guī)模203kw,發(fā)電量覆蓋站內(nèi)用電量,實(shí)現(xiàn)真正意義的“凈零排放”。
2.淄博高速服務(wù)區(qū)加氫站,全國(guó)首座高速加氫站,是貫通“氫能高速”的重要里程碑。
3.青島格爾院士港加氫站,借力地方國(guó)企發(fā)展優(yōu)勢(shì),探索加氫站合資合作建站模式。合作企業(yè)格爾公司擁有近300輛氫燃料電池車(chē),該站投營(yíng)當(dāng)月日均加注量達(dá)476kg,單日最高960kg。
4.日照第3綜合加能站,這是與蔚來(lái)合作的首座充換電站,標(biāo)志著山東石油充換電業(yè)務(wù)由試點(diǎn)轉(zhuǎn)為全面推進(jìn)。2022年,該站已累計(jì)換電達(dá)到5000次,充換電量近40萬(wàn)度。
(二)持續(xù)推進(jìn)綠色升級(jí)
一是制定環(huán)境監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃,統(tǒng)籌做好油氣回收檢測(cè)、密封點(diǎn)泄漏檢測(cè)、廠界無(wú)組織排放檢測(cè)及外排廢水檢測(cè)等,確保檢測(cè)頻次、指標(biāo)、程序符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。二是貫徹執(zhí)行《儲(chǔ)油庫(kù)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》《揮發(fā)性有機(jī)物無(wú)組織排放標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī)要求,推進(jìn)鐵路密閉裝卸、掃艙罐油氣回收(汽油)改造、油庫(kù)油氣處理裝置升級(jí)改造等項(xiàng)目。三是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作,開(kāi)展危險(xiǎn)廢物管理排查整治工作。四是組織油庫(kù)開(kāi)展雨污分流系統(tǒng)合規(guī)性排查,及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。五是加強(qiáng)排污許可證日常管理。分級(jí)建立排污許可證管理檔案,逐庫(kù)逐站排查取證、換證、提交執(zhí)行報(bào)告及證照要求與現(xiàn)場(chǎng)一致性情況,加強(qiáng)證照日常管理。五是加強(qiáng)噪聲污染防治風(fēng)險(xiǎn)防控。開(kāi)展噪聲污染隱患排查,采取有效措施,減少振動(dòng)、降低噪聲。六是開(kāi)展危險(xiǎn)廢物安全、環(huán)境隱患整治“回頭看”。制定《施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物規(guī)范化管理提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》,開(kāi)展危險(xiǎn)廢物廢棄處置環(huán)節(jié)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作,建立全省油庫(kù)暫存間清單,梳理各單位危險(xiǎn)廢物規(guī)范化環(huán)境管理評(píng)估、固體廢物環(huán)保依法合規(guī)隱患排查整治情況并按照相關(guān)工作要求完成整改。七是印發(fā)《綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃工作實(shí)施方案》及清單,對(duì)照綠色企業(yè)復(fù)核評(píng)價(jià)指南,動(dòng)態(tài)制定“一方案兩清單”,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,強(qiáng)化落實(shí)效果。八是深入推進(jìn)綠色基層建設(shè)。完善綠色基層評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)審機(jī)制,從嚴(yán)組織審核,提升綠色基層含金量,累計(jì)打造1932座綠色基層、154座示范型綠色標(biāo)桿站,占比74.5%。九是持續(xù)落實(shí)義務(wù)植樹(shù)工作。結(jié)合“3.12植樹(shù)節(jié)”、“3.21國(guó)際森林日”組織開(kāi)展各多種形式的造林綠化主題活動(dòng)。十是開(kāi)展“六五”世界環(huán)境日宣傳教育活動(dòng)。緊密?chē)@環(huán)境日主題,以“綠色基層”“綠色標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建為抓手,采用“線上與線下”相結(jié)合的方式,積極開(kāi)展環(huán)保主題宣教系列活動(dòng),讓生態(tài)文明思想和環(huán)境保護(hù)知識(shí)真正做到入腦、入心。
二、實(shí)施科技創(chuàng)新,數(shù)字化支撐高質(zhì)量發(fā)展
成功參與國(guó)家科技部氫能重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)課題項(xiàng)目,分配到3000萬(wàn)元課題經(jīng)費(fèi)。接下來(lái)的4年,將和其他14家優(yōu)秀企業(yè)一起,共同推動(dòng)山東省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
構(gòu)建信息和數(shù)字化評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)加油站、油庫(kù)庫(kù)智能化建設(shè)。深化應(yīng)用運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)電子錢(qián)包客戶(hù)累計(jì)超800萬(wàn)、全系統(tǒng)排名第3,易捷到車(chē)無(wú)接觸購(gòu)物實(shí)現(xiàn)非油品交易額9000余萬(wàn)元,業(yè)務(wù)體量在系統(tǒng)內(nèi)排名第2,通過(guò)與銀行、支付寶、云閃付等合作,開(kāi)發(fā)權(quán)益會(huì)員271萬(wàn),全國(guó)排名第1。
三、堅(jiān)持踐行責(zé)任,突出服務(wù)大局,展現(xiàn)企業(yè)良好風(fēng)采
山東石油積極服務(wù)國(guó)家和地方大事大局,聽(tīng)黨指揮,聞令而動(dòng),展現(xiàn)了文明單位的良好風(fēng)采。一是持續(xù)發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)疫精神,打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。強(qiáng)化大局觀念、服從上級(jí)調(diào)度,關(guān)鍵時(shí)刻“要人給人”“要物給物”“要車(chē)有車(chē)”,建立綠色供應(yīng)通道,全力保障馳援車(chē)輛快速加油。開(kāi)展“我是黨員,沖鋒在前!”活動(dòng),助力防疫、經(jīng)營(yíng)雙戰(zhàn)雙勝。嚴(yán)格落實(shí)人員、設(shè)施防疫措施,開(kāi)展防疫物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù),推廣“一鍵加油”、“易捷到車(chē)”免接觸服務(wù),做到“油品不斷供、商品不漲價(jià)、服務(wù)不打烊”,全力打造安全放心消費(fèi)場(chǎng)所。二是助力鄉(xiāng)村振興,開(kāi)展公益捐贈(zèng),展現(xiàn)企業(yè)“黨和人民好企業(yè)”形象。借助易捷采購(gòu)、工會(huì)福利、內(nèi)部食堂等,大力實(shí)施消費(fèi)幫扶,2022年銷(xiāo)售全國(guó)重點(diǎn)脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品6182.24萬(wàn)元。派駐第一書(shū)記、駐村隊(duì)員9人,聯(lián)系聯(lián)建幫扶村12個(gè),累計(jì)投入資金40.66萬(wàn)元,開(kāi)展黨建共建、困難幫扶、疫情防控、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶等項(xiàng)目9個(gè),助力幫扶聯(lián)建村鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。向山東省慈善總會(huì)捐贈(zèng)19.58萬(wàn)元,開(kāi)展助學(xué)、助困、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目。積極參與山東省團(tuán)省委、青少年發(fā)展基金會(huì)“希望小屋溫暖計(jì)劃”,組織全系統(tǒng)員工捐款4.49萬(wàn)元,幫助省內(nèi)困難兒童改善生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。三是建設(shè)“愛(ài)心驛站”“司機(jī)之家”,打造石化特色公益品牌。圍繞改善戶(hù)外勞動(dòng)者生產(chǎn)生活條件,借助現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)按照“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),整合資源、科學(xué)選址、合理布局、因地制宜建設(shè)“愛(ài)心驛站”237座,建設(shè)“司機(jī)之家”237座,為風(fēng)餐露宿的環(huán)衛(wèi)工人、貨運(yùn)司機(jī)及快遞員、外賣(mài)員等戶(hù)外工作者提供“冷可取暖、熱可納涼、渴能飲水、累可歇腳”的愛(ài)心服務(wù)站。四是組織“公眾開(kāi)放日”活動(dòng),展示企業(yè)良好形象。緊扣“探秘智慧能源—我們這十年”主題,“線上+線下”相結(jié)合,舉辦公眾開(kāi)放日活動(dòng)7次,以“云開(kāi)放”展示山東石油綠色、安全、環(huán)保、責(zé)任、開(kāi)放的企業(yè)形象,吸引線上公眾863.37萬(wàn)人次,搭建了企地、企群、企媒溝通橋梁,引起了社會(huì)強(qiáng)烈反響,受到公眾一致好評(píng)。2022年,山東石油1人獲評(píng) “山東好人”、省直機(jī)關(guān)道德模范,獲得“榮耀齊魯”2021年度社會(huì)責(zé)任企業(yè)獎(jiǎng)和山東十大知名服務(wù)品牌,展現(xiàn)文明創(chuàng)建良好成果。
四、狠抓攻堅(jiān)創(chuàng)效,打造高效經(jīng)營(yíng)生態(tài)
2022年面對(duì)前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)、疫情挑戰(zhàn),山東石油不畏艱難、團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏,1-9月份實(shí)現(xiàn)盈利2300余萬(wàn)元,取得了來(lái)之不易的工作業(yè)績(jī)。一是緊抓市場(chǎng)攻堅(jiān)核心,全力打造高效經(jīng)營(yíng)生態(tài)。科學(xué)把控月度配置結(jié)算和自采資源的品種結(jié)構(gòu)、時(shí)間節(jié)點(diǎn),滾動(dòng)降低綜合資源成本。汽柴油所有權(quán)庫(kù)存與近4年同期相比,均處于合理水平,為資源創(chuàng)效奠定了良好基礎(chǔ)。統(tǒng)籌各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源,豐富營(yíng)銷(xiāo)手段和支撐措施,開(kāi)展個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)298次,新開(kāi)發(fā)客戶(hù)超2.7萬(wàn)名,企業(yè)微信“客戶(hù)群”客戶(hù)數(shù)量達(dá)59萬(wàn)名。實(shí)施“加油站量效攀登計(jì)劃”和“我為油站做診斷”工作,著力解決制約量效提升問(wèn)題,平均單站解決問(wèn)題4條。以百日競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,投入專(zhuān)項(xiàng)資金用于治破治舊改造,運(yùn)用加油站遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、客戶(hù)差評(píng)和投訴日調(diào)度機(jī)制,客戶(hù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升。與天然氣分公司華北銷(xiāo)售中心組建LNG直供專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作小組,合力攻堅(jiān)LNG零售市場(chǎng),單站日均銷(xiāo)量提升44%。直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)固。全力做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,有效銷(xiāo)量穩(wěn)定在全國(guó)前3,汽油同比增幅15%、全國(guó)排名第1。全力做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù),新增銷(xiāo)量37.3萬(wàn)噸。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)控合規(guī)安全要求,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。易捷服務(wù)質(zhì)效水平進(jìn)一步提高。深化油非互促,開(kāi)展“單店日均零售額提升百元”競(jìng)賽、養(yǎng)車(chē)節(jié)、易捷到車(chē)等系列活動(dòng),門(mén)店運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平有效提升。完善智慧洗車(chē)平臺(tái)功能,與多家餐飲品牌合作方洽談,積極開(kāi)展汽車(chē)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。推動(dòng)線上營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)展直播33場(chǎng)次,銷(xiāo)售額1723萬(wàn)元。二是緊抓合規(guī)管理落地,提升依法治企能力水平。全面完成國(guó)企深化改革三年行動(dòng)任務(wù),在完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等方面取得了明顯成效。深化風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣模式,確保了內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián),完善105項(xiàng)“三重一大”決策事項(xiàng)、367項(xiàng)重要審批事項(xiàng)權(quán)限設(shè)置,規(guī)范決策行為。印發(fā)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”實(shí)施方案,優(yōu)化了合規(guī)管理體系,被中國(guó)石化集團(tuán)公司評(píng)為內(nèi)控風(fēng)控先進(jìn)集體。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)增收節(jié)支2287萬(wàn)元。提高價(jià)值管理能力。以全面預(yù)算管理為抓手,發(fā)揮費(fèi)用管理在拓市增效中的引導(dǎo)作用。制定資產(chǎn)盤(pán)活創(chuàng)效方案,已通過(guò)28項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓計(jì)劃及5處閑置資產(chǎn)交政府有償征收方案。開(kāi)展“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)”綜合治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推進(jìn)6項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)治理任務(wù)落實(shí)落地。優(yōu)化數(shù)量質(zhì)量管理。推進(jìn)庫(kù)站自動(dòng)計(jì)量深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程計(jì)量管理自動(dòng)化、信息化。推動(dòng)ISO9000質(zhì)量管理體系進(jìn)入實(shí)施階段。